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近日，公司召開高質量發展工作會議。會議深入學習廣東省高質量發展大會和集團高質量發展工作會議精神，以行業高質量發展和現代化建設要求為方向，推動公司加快形成新質生產力賦能轉型升級為目標，謀劃部署2025年重點工作。

會議指出，面對復雜多變的外部環境和各行各業變革的深刻挑戰，堅持守正創新、精益求精是推動公司高質量發展的關鍵路徑和重要支撐。會議聚焦創新驅動戰略、綠色發展要求、質量強企理念、安全生產責任四大方面部署重點任務，號召全體管理人員要有更具體的目標，以更長遠的眼光、更高的站位、更實的舉措，將工作成效轉化為高質量發展實績。

會議強調，要持續強化制度建設，著力規范流程，提高服務能力，提升部門之間、部門內部溝通協調效能，構建運營管理提質增效新格局。要深化全面預算管理，精準實施成本核算，加強部門預算執行，全力保障生產經營目標完成。要優化績效考核體系，堅持崗位考核常抓不懈，嚴格考核結果執行，進一步激發員工干事創業熱情。要建立健全干部考核機制，推動干部能上能下，堅持能擔當作為的干部人崗匹配，推動高素質干部隊伍建設走深走實。要督促數智化建設領導小組和執行辦公室責任落實，聚焦嶺南文化創意產業園建設任務，明確工作目標，緊盯時間節點，扎實推進項目建設工作落地見效。要建設優秀企業文化，為員工謀福利、辦實事，看見員工的無私奉獻與默默耕耘，提升員工隊伍的凝聚力和戰斗力。

會上市場營銷中心、生產管理中心、質量技術研發中心、外聯部、儲運部、行政管理中心（辦公室）負責人圍繞本次會議主題，結合2025年部門發展目標、重點任務及關鍵做法作了發言。

領導班子成員、全體中層管理人員參加本次會議。